Überblick: Team-Workshops

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Nach einem eingehenden Vorgespräch erhalten Sie einen individuellen Workshop zur Teamentwicklung.

Die dabei eingesetzten Module bieten Teams, Abteilungen, Projekt- und Führungsteams die Möglichkeit, sich zu den verschiedenen Aspekten von Zusammenarbeit und Führung, Kommunikation und Umgang miteinander, Gestaltung der eigenen Organisation, …. selbst zu erleben und zu erfahren und ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige Zusammenarbeit und den gemeinsamen Erfolg zu entwickeln.

Workshop: „Projekt-Start-Workshop“

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Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team ist kein selbstverständliches Resultat aus der schlichten Anhäufung von Mitarbeitern in einer Gruppe mit einem bestimmten Ziel. Nur durch bewusste Begleitung und gemeinsame Reflexion zu verschiedenen – auch sensiblen – Themen kann eine Gruppe sich zu einem Leistungsteam entwickeln. Ziele: Sie entwickeln innerhalb Ihres Projekt-Teams ein gemeinsames Verständnis zu Themen wie Führung, Rollenverteilung, Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele Sie sind in der (mehr lesen)

Workshop: „Zukunftswerkstatt“

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Ziele: Ausgehend von der aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen / Bereich / Abteilung wird in diesem Workshop der Prozeß zur Organisationsentwicklung im Rahmen der Unternehmensstrategie und den Anforderungen des Marktes initiiert: Erarbeitung eines Aktionsplans, in dem verbindliche Maßnahmen und Projekte zur Weiterentwicklung der Organisation und des Unternehmens festgelegt werden Bildung eines Kernteams, das die Realisierung der weiteren Projekte und Veränderungsmaßnahmen verantwortlich begleitet Die Themen, Rahmen (mehr lesen)

Modul: „Mitarbeiterbefragung“

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Passend zur Situation und dem Ziel des verantwortlichen Auftraggebers erstellen wir die passenden Befragungsunterlagen. Situativ kommen unterschiedliche Methoden zur Anwendung („Interviews“, „MAB-Bögen“, „Fragebögen“,…), je nach Bedarf und Situation anonym, vertraulich, freiwillig, begleitet. mögliche Themen und Inhalte: Aktuelle Motivation im Unternehmen Zufriedenheit mit Führung und Organisation Schwierige Situationen und Dynamiken abseits des Org-Charts Moralindex und „Stimmung“ der Mitarbeiter Was behindert? Was macht’s schwer? Situationsanalyse und Standortbestimmung (mehr lesen)